11月10日，为了进一步加快信息化建设，促进智慧医院建设，确保新系统成功上线并平稳过渡，我院召开了“关于智慧医院建设的系统切换方案”第二次院内交流、讨论会。医务部、财务部、护理部、门办、以及医技科室、急诊、手术等相关部门科室的负责人参加了此次会议。会上，大家对上线切换方案进行了反复论证，并拟定了上线时间节点和上线步骤、环节。
本次上线系统范围包括新HIS系统、PACS、电子病历、输血等系统，物资和LIS等40余套系统也要做相应的系统集成。参会人员对系统上线前的各项准备工作认真梳理，沟通解决上线期间可能遇到的难点问题，并积极讨论解决方法。
本次会议重点讨论了系统切换过程中需要重点解决与关注的问题，并就下一步科学制定我院系统切换方案，顺利完成医院HIS系统切换工作，形成了三个要求：一是要将确保新系统成功切换上线和医院运行正常有序作为此次系统切换的首要目标和任务。切实提高思想认识，加强部门间的协同配合，综合施策。二是要摸清底数，精准定位。认真梳理上线系统范围内还未解决的难点问题，倒排周期，加强攻关，细化工作安排和责任分工，确保系统功能完善。三是要成立各专项工作小组，制定周密切换方案和应急预案，并进行多次分层分类培训，做好联调测试。
通过此次交流大会的召开，系统切换方案得到了充分论证，各部门负责人有了清晰的思路，为下一步系统成功上线奠定了坚实的基础，也为推动医院信息化建设进展，创建智慧化医院向前迈进了一步！
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